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ゴールデンウィーク明けの巻き直し術

コラム

ゴールデンウィーク明け、職場に漂うなんとも言えない“ゆるんだ空気”に、頭を悩ませた経験はありませんか？連休明けのタイミングは、社員の集中力やモチベーションが落ちやすく、企業によっては“生産性の谷間”とも言われています。

しかし、ここを「立て直しのチャンス」と捉え、上手に巻き直すことができれば、その後の数か月がぐっとスムーズに動き出します。この記事では、連休明けの停滞を防ぎ、組織と社員を再起動させるための「巻き直し術」を5つの視点から解説します。

目次

  1. ゴールデンウィーク明けに起きる“職場のゆるみ”とは
  2. 巻き直し術①：ゴールデンウィーク明けは“区切り”を意識
  3. 巻き直し術②：短期目標の再設定で意識を戻す
  4. 巻き直し術③：チーム対話でモチベーションを再点火
  5. 巻き直し術④：あえて“ゆるさ”を受け入れて仕切り直す

1. ゴールデンウィーク明けに起きる“職場のゆるみ”とは

連休明け、出社した社員の表情にどことなく覇気がない。頭の切り替えができておらず、なんとなく惰性で時間が過ぎていく。そんな空気感は、多くの中小企業で見られます。

この“ゆるみ”の正体は、実は「日常リズムの崩れ」と「心理的な反動」です。連休によって生活リズムが変わり、再び仕事モードに戻るにはタイムラグが生じます。また、せっかくの休暇が終わってしまったという“軽い喪失感”も集中力に影響を与えます。

さらに注意すべきは、リーダー層までこの空気に飲まれてしまうと、組織全体がダラダラと停滞し、そのまま5月が“もったいない1ヶ月”になってしまうことです。だからこそ、意識的に「巻き直し」を仕掛けていく必要があります。

2. 巻き直し術①：ゴールデンウィーク明けは“区切り”を意識

まず、連休明けの初日は「再始動の日」として、意図的に“区切り”をつくることが大切です。たとえば、朝礼で「今日から気持ちを新たに」「5月の目標はこれ」というように、経営者や上司から前向きなメッセージを発信しましょう。

このときポイントになるのは、「連休が悪だった」という話はしないこと。否定的なムードは逆効果です。むしろ、「しっかり休めたからこそ、ここからが勝負」とポジティブに捉える姿勢が社員に安心感を与えます。

また、全社的に“仕切り直し”の行事を設けるのも効果的です。たとえば、「5月度のキックオフミーティング」や「目標共有会」といった小さなイベントで、気持ちと行動のスイッチを切り替えるきっかけを作りましょう。

3. 巻き直し術②：短期目標の再設定で意識を戻す

連休明けは、大きな目標を語っても響きにくい時期です。なぜなら、社員の集中力が散漫になっているからです。こうしたときは、「短期的に達成できる目標」を設定し、やる気を再点火させるのが有効です。

たとえば、「今週中に見積りを5件提出する」「今月中に5件の商談を設定する」といった、小さな具体目標です。こうした“達成感を得やすい目標”は、社員にとってエンジンの再始動となり、行動のリズムを取り戻すのに役立ちます。

チーム単位でも「5月の重点テーマ」を1つ決め、毎週の進捗を共有する仕組みを作れば、目標への意識が自然と高まっていきます。ポイントは“無理のないサイズ感”で設定すること。最初は「動くこと」自体が目的でOKです。

4. 巻き直し術③：チーム対話でモチベーションを再点火

モチベーションが落ちているときに効果的なのが、「話すこと」です。特に、連休後は「切り替えたいけど、きっかけがない」という社員が多くいます。そんなときこそ、チームでの対話が力を発揮します。

たとえば、部署単位で15〜30分の“軽めのミーティング”を設定し、次のような問いかけをしてみましょう。

  • 連休、どんなふうに過ごしましたか？
  • 今月、どんなことを大切にしたいですか？
  • チームとして、どこを改善できそうですか？

こうしたカジュアルな会話を通じて、社員同士の距離感が縮まり、前向きな空気が生まれます。また、上司がメンバーの気持ちやコンディションを把握する場にもなり、業務のアサインにも活かせます。対話は“場の温度”を上げる最もシンプルで効果的な方法です。

5. 巻き直し術④：あえて“ゆるさ”を受け入れて仕切り直す

最後のポイントは、あえて“ゆるみ”を否定せず、受け入れることです。連休明けのだるさは“悪”ではありません。むしろ、「人間らしい自然な反応」であり、ここに無理やりハードな仕掛けをすると、逆に反発を招く恐れがあります。

おすすめは、「軽めのスタートを許容する」というマネジメントです。たとえば、「今週はウォームアップ週間にして、来週から本格始動」などと位置づける。あるいは、「雑談ランチ会」「社内ラジオ」「クイズ形式の朝礼」など、軽くて前向きな社内イベントを入れることで、自然と“戻ってくる雰囲気”がつくれます。

心理的安全性のある職場では、社員が「ここでなら頑張れる」と思えるようになります。ゆるさをうまく活用することは、巻き直しの“助走”なのです。

まとめ

ゴールデンウィーク明けの職場は、緩みやすく、気が緩んだ空気が広がりがちです。しかし、そこでしっかり巻き直しを図れるかどうかが、5月以降の成果に大きく影響します。

ポイントは「無理やり引き戻す」のではなく、「自然に前を向ける仕掛け」をつくること。区切りをつくり、短期目標を定め、対話の場を設け、チームで気持ちをひとつにしていく。そこに“ゆるさ”を受け入れる余白があれば、組織は無理なく活性化していきます。

今年の5月、ぜひ“リズムを整える1ヶ月”として活用してみてください。

次回のテーマは「会議が短くなる！議事録の極意」を予定しています。